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当服装设计师在罗马尼亚雅西的凯蒂时尚工厂下单时，他们期望得到定制服务。如有必要，工厂甚至会调整生产线，以生产设计师委托的任何服装。该公司技术主管爱德华·莫德莱努（Eduard Modreanu）表示：“每次下单，我们都可能需要进行调整。我们无法创建一个适合所有人的生产线或车间。”这种适应性在凯蒂时尚处理众多不同客户和订单时非常有用，也有助于公司应对未来的气候冲击。
凯蒂时尚是欧盟资助的 R3GROUP 项目的一部分，该项目旨在帮助企业提高供应链的抗干扰能力，以应对气候变化和其他因素导致的中断。莫德莱努说：“假设德国将发生洪水，而我们的材料来自西班牙，它们就无法再运到这里了。”作为 R3GROUP 项目的一部分，凯蒂时尚与研究人员合作，对其纺织品和纽扣、拉链等配件的来源建立了深入了解。这揭示了一些潜在的薄弱环节，如西班牙和葡萄牙——这些国家在未来几年可能会越来越容易遭受热浪或干旱。
利用这些数据以及从新闻和天气报告中收集的信息，该公司正在开发其供应链和工厂流程的数字孪生体，以实时分析其供应商网络的脆弱性。如果供应问题意味着服装必须以略有不同的方式制作，一个配套模型还将建议如何相应地重新配置生产线和工人班次。
新冠疫情凸显了全球供应链的脆弱性。2020 年至 2022 年间，企业因物流问题遭受重创，许多企业采取了“回流”策略——选择更靠近家乡的供应商，以减少延迟。一些企业甚至决定生产完全不同的产品，如开始生产洗手液的杜松子酒和威士忌酒厂。美国总统唐纳德·特朗普最近的关税给供应链系统带来了另一个冲击。当制造商权衡在美国重新安置工作的可能性时，许多企业发现将供应链带回美国并不划算，而是考虑将工厂迁往受关税影响较小的地区。
但尽管疫情危机相对较快得到解决，特朗普的关税仍然不可预测，下一次重大冲击可能会持续更长时间。例如，气候变化已经在扰乱全球供应链，加剧了台湾的干旱，而水资源供应对半导体制造至关重要。数字孪生体——物理系统的虚拟模型——是一种应对方式。法国塑料和复合材料工业技术中心的项目协调员和欧盟项目经理 Tjerk Timan 表示，R3GROUP 也在与金属和塑料行业的公司合作。但尽管一些企业正在积极思考如何适应与气候变化相关的威胁，其他企业则更关注当前的竞争。英国克兰菲尔德大学供应链管理副教授 Abhi Ghadge 表示，在气候韧性方面一直存在“普遍的疏忽”，尽管这种情况正在开始改变。然而，建立对供应链的详细了解可能非常困难，尤其是对于较小的公司。西班牙麻省理工 - 萨拉戈萨项目的副教授 Beatriz Royo 表示，谁供应他们的供应商？哪种关键原材料即将短缺？跟踪这些细节需要长期的承诺和投资。意识到这一点，专业服务公司 Marsh McLennan 去年推出了一个名为 Sentrisk 的系统，声称可以自动分析公司的货运清单和清关记录。